"حتى لو كانت الفرصة ضئيلة، كان يجب القيام بمحاولة لإنقاذ أعضاء فريق كولومبيا"

هذا ما قاله أمس جوناثان كلارك، زوج رائدة الفضاء لوريل كلارك التي توفيت في كارثة كولومبيا، في ندوة عقدت في جامعة الفضاء الدولية في التخنيون. وتوافقها رونا رامون، أرملة إيلان رامون: "كل فكرة يجب أن تخضع للاختبار"

• تغطية الكارثة على موقع هدان (ما يقارب 150 خبر وتحليل)
• هل كانت ثقافة ناسا المؤسسية هي المسؤولة عن المكوك كولومبيا؟ فصل من كتاب "الانهيار" لآفي بيليزوفسكي وييفا شير راز، دار نشر كينيريت زامورا بيتان، مايو 2003.

"كان من الممكن على الأقل محاولة إنقاذ أفراد طاقم كولومبيا، لكن عندما لا تحاول، تكون الفرصة صفر، وأي محاولة سترفع الفرصة إلى ما فوق الصفر". هذا ما قاله جوناثون كلارك، كلية الطب بايلور، الأستاذ المشارك في علم الأعصاب وطب الفضاء، وزوج رائدة الفضاء لوريل كلارك، التي توفيت في كارثة مكوك كولومبيا، الليلة الماضية، والذي تحدث فيه إيلان رامون، أول رائد فضاء إسرائيلي، مات أيضا.
"كان دوري في لجنة التحقيق هو تحليل عنصر إنقاذ رواد الفضاء. لقد شعرت بخيبة أمل كبيرة من أولئك الذين قالوا في وكالة ناسا إنه لا يمكن فعل أي شيء على أي حال. منذ وقوع الكارثة، تطورت التقنيات فيما يتعلق بإنقاذ رواد الفضاء، ومن المؤسف أن ذلك كلف حياة الناس. لو علمنا لحاولنا على الأقل. أي شيء أفضل من الصفر."

قال كلارك هذه الأشياء في جلسة تناولت الجانب الإنساني لمهمة كولومبيا التي عقدت كجزء من جامعة الفضاء الدولية المنعقدة حاليًا في التخنيون. وشارك في الجلسة أيضًا رونا رامون، أرملة إيلان رامون ورئيسة مؤسسة رامون التي تعنى بتعليم الفضاء والعلوم، ودوغ هاملتون، الأستاذ المشارك في جامعة كالجاري، وجراح الطيران السابق في وكالة الفضاء الكندية، وجون كونولي. ، جامعة هال الدولية (ISU) ومدير برنامج دراسات الفضاء والبعثات وأنظمة الاستكشاف في وكالة ناسا. ترأس كونولي أحد الفرق العديدة التي قامت بتفتيش منطقة مساحتها 3000 كيلومتر مربع في شرق تكساس بحثًا عن بقايا المكوك.
واتفقت معه رونا رامون أيضاً: "أنا لست مهندسة. وأما سؤال هل كان من الممكن إنقاذ أفراد الطاقم؟ لا أعرف ما هو الجواب الفني. إن موظفي ناسا رائعون للغاية لدرجة أنهم إذا أدركوا أن هناك مشكلة خطيرة، فأعتقد أنهم إذا أعادوا طاقم أبولو 13، فيمكنهم أيضًا إعادة رواد فضاء كولومبيا. وبدلاً من أن يكون الأمر في أفضل الأوقات، كان اتخاذ القرار في وكالة ناسا في اتجاه مختلف. لقد تعلمنا عن الحقائق المروعة بعد 8-7 أشهر من وقوع الحادث وبالطبع غيرت وجهة النظر بأكملها حول هذا الموضوع. كان عليك أن تختبر كل فكرة، ولا تأخذ أي شيء كأمر مسلم به وتقول إنه إذا حدث من قبل، فلا بأس."
هاميلتون: "ظهرت المشكلة في فريق القيادة. كان هناك خلاف حول ما إذا كان خطيرا أم لا. كان يجب أن أعلم أنه كان علينا أن نفكر فيما سنقوله للفريق. إذا كان الوضع كارثيًا فسأعطيهم ثلاثة أيام أخرى ثم يهبطون وستحدث الكارثة بعد ذلك. كانت هناك أيضًا فكرة لإصلاح الجناح المكسور في الفضاء. لكنني لم أكتشف ذلك إلا بعد وقوع الكارثة. كجراح طيران كان يجب أن أعطيهم الخيار. خلال تلك الأيام الثلاثة سنحاول التفكير في حلول ولكن لسبب غير معروف قررت ناسا عدم تقديم المعلومات إلى مديري المهمة. لم أستطع أن أفهم سبب اتخاذ القرار".
كونولي: "لو كان هناك تفاهم على وجود خطر، لانتقلنا إلى وضع أبولو 13، وكان من الممكن تمديد الإقامة حتى 30 يومًا. بعد الكارثة قررنا أن تكون جميع الرحلات المكوكية لتجميع المحطة الفضائية وأنه في حالة الطوارئ سينتظر رواد الفضاء في المحطة لإنقاذهم. كانت هناك أيضًا فكرة لوثر في مهمة إصلاح هابل ونفذناها أخيرًا عندما كان مكوك آخر ينتظر على منصة الإطلاق الثانية. انها في الماضي. سأكون سعيدًا إذا أتيحت لهم الفرصة لإيجاد حل.

تناول الأربعة أيضًا العلاقات مع أعضاء الفريق وعائلاتهم.
رامون: لا أتذكر اللحظة التي التقينا فيها بالضبط، ولكن الأمر الذي كان مميزًا للغاية بالنسبة للفريق، لقد أصبحنا عائلة كبيرة، وكنا فريقًا استثنائيًا، كان لدينا ما مجموعه 12 طفلاً، أربعة منهم أطفالي.
كلارك: "كان لدي وضع خاص لأن زوجتي كانت رائدة فضاء وعملت في وكالة ناسا، وانتقلت إلى هناك من البحرية، والتقيت بإيلان ورجله الاحتياطي (يتسحاق مايو، AB) في عام 1998، يمكنك أن تشعر بوجود شخص مميز جدًا ومتواضع ولكن يتمتع بفضول كبير ونوع من روح الدعابة. كان لديه القدرة على جعلنا نضحك بطرق خاصة. عندما تم تعيين لوريل معه قلت إنها كانت تجربة مذهلة." وبالانتقال إلى رامون، قال كلارك: "إنني أقدر حقيقة أنني كنت على اتصال معك ومع عائلات كولومبيا الأخرى".
هاميلتون: أثناء التدريب، قمت بإرشادهم في جهاز المحاكاة كطبيب محمول جواً. ذهبوا إلى المطبخ لتناول الطعام وبقيت جائعة. سأل إيلان ريك زوج (قائد المهمة) من أين هو (علي) وما الذي يعجبني. "أخبره الزوج أنني وأنا كندا نحب اللحوم، فأحضر لي لحم البقر ستروجانوف"

وفقًا لكونولي، نشأ جزء من الصداقة الحميمة غير العادية لأن المهمة تأخرت بما لا يقل عن 18 مرة لأن أولوية ناسا كانت إطلاق مكوكات لتجميع المحطة الفضائية والقيام بالسير في الفضاء، ولم تتم ترقية كولومبيا لتتمكن من الطيران إلى المحطة الفضائية. . لقد كانوا معًا لمدة ثلاث سنوات.
وتجلت هذه الأقدمية أيضًا في حقيقة أن رواد الفضاء كانوا يعرفون كيفية أداء المهام في مجال علم الأحياء وعلوم الحياة عن ظهر قلب. "لقد كانت بمثابة محطة فضائية صغيرة لإجراء العديد من التجارب في مجال علوم الحياة دون نقلها إلى المحطة الفضائية. قال كونولي.
هاميلتون: "في البداية كان من المفترض أن تكون المهمة تجربة للجاذبية الاصطناعية. لكن ذلك لم يساعد، لذا تحولوا إلى التجارب في مجال علوم الحياة. لقد تعلم رواد الفضاء التجارب عن ظهر قلب بفضل السنوات العديدة وحتى إصلاح المرافق التجريبية في الفضاء. وتم نقل جزء كبير من نتائج هذه التجارب في الوقت الحقيقي إلى الأرض، مما سمح للعلماء بتحليلها".

رامون: "لقد أجروا تجارب من جميع أنحاء العالم، بل وتدربوا عدة مرات في جهاز محاكاة في أوروبا، وكانت هناك تجربة ميديكس الإسرائيلية، حيث أجروا 83 تجربة. من جانب الفريق قاموا بعمل رائع. لقد عملوا على جميع التجارب، وتم الحصول على 80% من المعرفة في الوقت الفعلي، مما سمح للباحثين بمواصلة العمل على المواد."