هذا ما قاله جال إنبار، الرئيس التنفيذي لشركة iCobots، في إحدى الجلسات في مؤتمر INDUSTRY 4.0. "هناك 150 ألف عامل في طوابق الإنتاج في إسرائيل، معظمهم سيتقاعدون في العقد المقبل. إذا لم نجد حلاً تكنولوجيًا لـ50 ألف زوج من الأيدي و50 ألف زوج من الأرجل أو حتى لمائة ألف منها، فسنواجه نقصًا".
قال جال إنبار، الرئيس التنفيذي لشركة iCobots في مؤتمر INDUSTRY 4.0: "إن العمال في خطوط الإنتاج يتقدمون في السن، ولن يتمكن سوى الروبوتات من استبدالهم".
وعقد المؤتمر، الذي أنتجته شركة People and Computers، الأسبوع الماضي في إسرائيل. أدار المؤتمر، الذي حضره المئات من المتخصصين في هذا المجال، كل من إيلان ألتر، الرئيس التنفيذي لشركة Alternet ورئيس لجنة محتوى المؤتمر، ويهودا كونفورتس، رئيس تحرير مجلة People and Computers.
وبحسب عنبار، "هناك 150 ألف عامل في طوابق الإنتاج في إسرائيل، معظمهم سيتقاعدون في العقد المقبل. إذا لم نجد حلاً تكنولوجيًا لـ50 ألف زوج من الأيدي و50 ألف زوج من الأرجل أو حتى XNUMX ألف منها، فسنواجه نقصًا".
"لا أحد في هذه الغرفة يرغب في أن يعمل أطفاله ويشغلون الآلات، وهناك ضائقة في الصناعة والتكنولوجيا الإسرائيلية. نحن والشركات الأخرى في هذا المجال نهدف إلى خفض راتب العامل الآلي إلى ثلاثة دولارات في الساعة، وهو ما يعد أكثر جاذبية من العامل الصيني".
الدعوة إلى التطور وليس الثورة
وأضاف عنبار أن "أول من طرح هذا المفهوم هم الشركات الكبرى وقاموا بمشاريع ضخمة، وتحدثوا عن ثورة. ومن الناحية العملية، لا أعرف مدير مصنع تخلص من 50% من مصنعه لأن الثورة كانت قادمة. نحن نؤيد التطور وليس الثورة. نحن نقوم بتنفيذ مشروع في رافائيل مع فريق ليورا يوسف (وهي تشارك أيضًا في لجنة AB)، وقد أخذوا وحدة واحدة، وقمنا بتوفير تدريب متعمق لفريقهم. نحن نرافقهم وقد شكلوا فريقًا بين المصانع، ينتقل من مصنع إلى مصنع ويرى ما يمكن تنفيذه في كل موقع".
"أحد تحديات إنترنت الأشياء هو إبعاد المسؤولية عن الهندسة ونقلها إلى المشغل. لقد تعلمنا أن الصناعة الذكية تفشل إذا كانت هندسة المصنع أو حتى صيانة المصنع هي المسؤولة عنها. إذا كان من الممكن السماح لمشغل الآلة بإدارة المصنع الذكي، فقد فزنا".
"عندما يدرك الصناعيون الإسرائيليون أن بإمكانهم الحصول على منحة من الدولة لتنفيذ الروبوتات التعاونية، سنراهم بشكل أكبر في مصانع التصنيع. واختتم عنبار كلامه قائلاً: "سيكون أطفالنا مديرين للروبوتات، وليس مشغلي الآلات".
وتحدث الدكتور إيال كوفمان، الرئيس التنفيذي لشركة كواليتي لاين، في هذا الحدث عن أرضيات الإنتاج الذكية. وقال: "نحن نجمع كل البيانات في المصنع وهناك طبقة من الخوارزميات التي تحلل البيانات في الوقت الحقيقي، وتجد الأشياء التي تتطلب التحسين أثناء عملية الإنتاج".
ووفقا له، "قبل أن نؤسس شركة كواليتي لاين، عملت لمدة 25 عاما في عالم التصنيع. لذلك، على سبيل المثال، كنت الرئيس التنفيذي لمصنع Mobileye. أول ما يجب على مديري المصانع التعامل معه هو المعلومات المتراكمة في عملية الإنتاج، والتي تتضمن الذكاء والحكمة حول ما يحدث في عملية الإنتاج.
"إن قدرتنا على أخذ هذه المعلومات واستخدامها بما يفيد رؤى ما يجري بشكل جيد وما قد يسوء في المستقبل، هذه هي أهم المبادئ لكي نتمكن من تحسين كفاءة عملية الإنتاج، " هو قال.
"عندما يريد أحد المديرين الانتقال إلى الصناعة 4.0، فإنه يلجأ إلى فريق تكنولوجيا المعلومات والهندسة. يأتي موظفو تكنولوجيا المعلومات ويقولون له "لدينا روبوتات تعاونية وآلات ونظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) كيف يمكننا خلق حالة من التعاون بين جميع مصادر المعلومات في المنظمة؟" المشكلة هي أن كل منتج من منتجي المعلومات له لغته الخاصة. لكي لا نفقد جميع الآلات القديمة، نحتاج إلى العمل مع ما هو موجود اليوم، وبالتالي فإن القدرة على إيجاد حلول ذكية حتى نتمكن من جمع وتحليل البيانات المتراكمة في عملية الإنتاج هي الجزء الحاسم من القدرة على تحقيق الصناعة وأضاف 4.0 في المنظمة.
"الجميع واختلافاتهم، الجميع وتعقيداتهم"
وقالت ليورا يوسف، مديرة قسم الهندسة الصناعية في هيئة تكنولوجيا المعلومات في رافائيل، في الحدث إن "رافائيل لديها أنواع مختلفة من المصانع. لدينا مصانع المعالجة ومصانع البوتيك والمصانع التي تتعامل مع المواد الحساسة. لقد تعاملنا مع الصناعة 4.0 لعدة سنوات. كل ما تم الحديث عنه هنا اليوم يتم تنفيذه وموجود هنا ويتطور".
ووفقا لها، "لدينا أكثر من عشرة مصانع، كل منها له اختلافه الخاص، ولكل منها تعقيده الخاص. نقوم بتنفيذ مشاريع البيانات الضخمة عند الحاجة، وتحليل الأخطاء بمساعدة الذكاء الاصطناعي، والواقع المعزز، وكل ما يتعلق بإدارة أرضية الإنتاج. العلاقة بين المصانع وتكنولوجيا المعلومات وثيقة. نحن نتطور باستمرار في جميع هذه الجوانب. لقد تحدثوا عن الروبوتات المستقلة، ونحن نتطلع أيضًا إلى ذلك. بالطبع نحن نطبق الأمن السيبراني."
"التشغيل سريع نسبيا"
كما شارك في هذا الحدث أجمون ديفيد بورات، الرئيس التنفيذي لمختبر الابتكار للصناعات الذكية LET LAB في هاملت. ووفقا له، "هناك الكثير من الأموال في البلاد المخصصة للشركات الصناعية التي ستقدم أنظمة ذكية. يجب أن تكون متاحة لأن الكثير لا يعرفون. وعلى وجه الخصوص، من المهم التأكيد على التغيير الأساسي الذي تم إجراؤه في هيئة الابتكار. فزنا بمناقصة الهيئة وافتتحنا LET LAB، وهو جسم يشبه البيت الزجاجي. تتلقى الشركة الناشئة التي تصل تمويلًا ومكاتب مجانية، والأهم من ذلك - حالة استخدام يتم من خلالها منحهم مشكلة حقيقية لحلها. نحن نطلب أيضًا حصة في الملكية، ولكن نمنحهم ملعبًا ونساعدهم على تحقيق قفزة كبيرة للأمام".
"اليوم، من بين الشركات الموجودة في الحاضنة، هناك شركة للواقع المعزز لتقصير تدريب الموظفين وشركة أخرى تعمل على تطوير الذكاء الاصطناعي الذي يأخذ البيانات من الإنتاج. وأضاف أن آلية التعاون مع الشركات الناشئة تسمح لشركتنا، وهي بطيئة للغاية، بالعمل بسرعة نسبية.
