ويقول بن إسرائيل في مقابلة عند توليه منصبه: "نحن في وضع يتعين علينا فيه التفكير في كيفية الاستمرار وكيفية فتح المناطق التالية وعدم تكرار ما فعلناه في الماضي". المجلس - في وزارة العلوم أو في أي مكان آخر - ليس بهذه الأهمية "
"كان تعييني كرئيس لـ MoLMOP بمثابة مفاجأة. يقول البروفيسور يتسحاق بن إسرائيل من جامعة تل أبيب، اللواء، الرئيس السابق لمافات وعضو الكنيست نيابة عن كاديما: "منذ اللحظة التي اتصلوا بي فيها حتى الموافقة عليها، مر وقت قصير إلى حد ما". بن إسرائيل يحل محل البروفيسور عوديد أبرامسكي الذي استقال مع العديد من أعضاء المجلس الوطني للبحث والتطوير، بسبب خلاف على انتمائه - وفضلت وزارة العلوم إبقاء المجلس تحت مسؤوليته، بينما في رأي البروفيسور أبرامسكي ويجب أن يكون المجلس مستقلاً ولا يتبع تنظيمياً إلا لمكتب رئيس الوزراء، مثل مجلس الأمن القومي.
ووفقا للبروفيسور بن إسرائيل، فإن دور المجلس الوطني للبحث والتطوير هو أن يكون الهيئة التي ستوصي بالسياسة. "تم إنشاء MoLMOP بموجب القانون، ومن المفترض أن تقوم بالدمج ثم توصي الحكومة بالسياسة العامة للبحث والتطوير في إسرائيل. كل وزارة حكومية لديها كبير علماء خاص بها، وهناك ثلاث جهات تنفق مبالغ كبيرة - كل منها أكثر من مليار شيكل - على البحث والتطوير سنويا: رئيس معهد البحث والتطوير، وكبير العلماء في معهد البحث والتطوير، و الأكاديمية من خلال البحث والتطوير. ويقول بن إسرائيل: "هناك أيضًا العديد من هيئات البحث والتطوير الصغيرة في مختلف الوزارات، مثل وزارتي الزراعة والصحة".
"عندما يتعلق الأمر بمثل هذا الإنفاق الحكومي الضخم، هناك حاجة إلى رؤية شاملة ليست ضمن القطاع حيث يكون أحدهم مسؤولاً عن البحث والتطوير الدفاعي، والثاني عن الصناعة، والثالث عن الأوساط الأكاديمية. نحن بحاجة إلى رؤية شاملة، ولهذا السبب تم إنشاء المجلس الوطني للبحث والتطوير، الذي ينبغي أن ينظر إلى الصورة الشاملة ويوصي الحكومة بالسياسة العامة. إنها ليست هيئة تنفيذية، إنها هيئة توصي بالسياسة للحكومة والحكومة هي التي تقرر".
وبحسب حجة أهل المجلس السابق، فإنه من الصعب إقناع شخص بإنفاق المليارات وأنت في مكتب صغير نسبياً مثل وزارة العلوم.
"لا يهم، يجب على المجلس أن يحدد السياسة، بغض النظر عمن ينفق الأموال التي يوصي بها في الميزانية وبالتأكيد بغض النظر عمن يحتفظ بها. وهي موجودة بموجب القانون ويتم توفير ميزانيتها بشكل منفصل من قبل الخزانة. وفي رأيي أن موقع المجلس - في وزارة العلوم أو غيرها - ليس بهذه الأهمية.
أولاً، يجب أن تتحول إلى هيئة فعالة تؤثر على السياسة، ولا تحل محل الأجهزة التنفيذية، ولهذا الغرض لا بد من زيادة التعاون مع الأجهزة التنفيذية التي ذكرتها أعلاه، وإعطائها الأدوات اللازمة للقيام بذلك. . عليك أن تعمل مع الوزارات الحكومية الأخرى وخاصة مع وزارة الخزانة وهذا ما أفعله اليوم. لم أتقدم بمطالب بعد، لكني أحاول الحصول على التعاون وهذا أمر ضروري. بقدر ما أفهم، هناك أيضًا فهم للحاجة إلى وجود مثل هذه الهيئة في الخزانة، لذلك سيكون هناك أيضًا دعم من الخزانة".
من سيحل محل أعضاء المجلس المستقيلين؟
"القانون فيه تعريف لكيفية اختيار الأعضاء للمجلس - هناك عدد من الأعضاء من الأكاديميين وغيرهم من الصناعة، ويكتب لكل واحد منهم من يجب استشارته (رئيس الإدارة العلمية من جهة TMT وكبير العلماء في TMT من جانب الصناعة) 15 عضوًا يخدمون في المجلس، تم انتخاب 13-14 منهم بالفعل، العملية مكتملة إلى حد ما."
ما رأيك في الأولويات في المجالات المختلفة التي أوصى بها المجلس – الفضاء وعلوم الحياة والحوسبة والتكنولوجيا الفائقة؟
"إن التوصية بزيادة الاستثمار في البحث والتطوير في الفضاء جاءت من وزارة العمل السابقة وأعتقد أنها في مكانها. وهو في مرحلة التنفيذ وهناك مناقشات مع وزارة الخزانة حول كيفية القيام بذلك. وتم تشكيل فريق عينه الرئيس ورئيس الوزراء لإعداد خطة للمساحة بناء على توصية وزارة التخطيط والتخطيط العمراني. وقدم الفريق تقريره ويناقش الآن مع وزارة الخزانة كيفية تنفيذه. إذا قبلنا ما يوصى به في هذا التقرير، سيكون لدينا كل عام بداية إنتاج قمر صناعي LEO (مدار منخفض، على سبيل المثال أقمار التصوير الفوتوغرافي. AB) وكل عامين قمر صناعي للاتصالات. وبالنظر إلى أن بناء قمر صناعي يستغرق خمس سنوات، فهذا يعني أنه سيكون هناك دائمًا في المتوسط ما بين 5 إلى 6 أقمار صناعية قيد الإنشاء في أي لحظة. وبطبيعة الحال فإن الهدف هو السوق الخارجية.
إن مجال علوم الحياة هو مجال يتكون من عشرات الحقول الفرعية، وعندما تقول علوم الحياة، عليك أن تنظر إلى وجهة نظر وطنية - بدءاً من الجامعات، مروراً بمعاهد البحوث، وانتهاءً بالصناعة - و انظروا، مع أخذ كل هذه الأمور في الاعتبار، ما هو المجال الشاسع المناسب لدولة إسرائيل، وأين نتمتع بميزة نسبية؟ وهذا هو بالضبط الشيء الذي يحتاج إلى مجلس وطني للبحث والتطوير.
يتطلب مجال التكنولوجيا الفائقة والبرمجيات أيضًا مراجعة. لقد نجحنا بشكل جيد في هذا حتى اليوم، ولكن نجاحنا في مجال التكنولوجيا الفائقة يقتصر على أنفسنا إلى حد ما. نحن في وضع يتعين علينا فيه التفكير في كيفية الاستمرار وكيفية فتح المجالات التالية وعدم تكرار ما فعلناه في الماضي. وهنا أيضا يجب إعادة النظر في الأمر بطريقة جديدة."
وفي الختام، يقول البروفيسور بن إسرائيل أن توصيات MoLMOP حتى الآن كانت جيدة. إذا نفذنا ما قررته الحكومة فإن الوضع سيتحسن”.
תגובה אחת
سؤال - هل تمتلك إسرائيل الموارد والمعرفة اللازمة لبرنامج فضائي مأهول؟ - هل من الضروري؟