هذا ما قاله روي شيماني، مستشار التجارة الخارجية والبحث والتطوير والاستثمارات في وزارة العلوم والتكنولوجيا، الذي ترأس لجنة لمنع هجرة الأدمغة وإعادة العلماء من الخارج، باستخدام استطلاع أجراه منتدى BioAbroad
قام نائب وزير الخارجية ووزير التربية والتعليم والثقافة إيلي يشاي مؤخراً بتعيين روي شيهيني، مستشار في مجال التجارة الخارجية والبحث والتطوير والاستثمارات، لإعداد خطة ستفحص وتقدم الإجابة على المستوى التي تتولى وزارة التربية والتعليم مسؤولية "هجرة الأدمغة" إلى الخارج.
ويشير مهيني إلى أن وزارة العلوم والتكنولوجيا، بالتعاون مع منتدى BioAbroad من الولايات المتحدة الأمريكية وتنفذه شركة Applied Economics، بادرت إلى إجراء مسح بين العلماء الإسرائيليين في مجالات التكنولوجيا الحيوية الذين يعيشون في الولايات المتحدة الأمريكية. تم إجراء الاستطلاع بهدف فحص إمكانات الباحثين العائدين إلى إسرائيل في مجالات علوم الحياة بشكل عام وفي مجالات التكنولوجيا الحيوية بشكل خاص. تم إرسال الاستبيان إلى حوالي 300 باحث إسرائيلي في الجامعات الرائدة وفي صناعة التكنولوجيا الحيوية في الولايات المتحدة الأمريكية. وفي أقل من أسبوعين، استجاب 185 باحثًا للطلب وأجابوا على الاستبيان. سيكون هذا الاختبار بمثابة محك لبرنامج أوسع يهدف إلى إعادة العقول إلى البحث والصناعة.
وهذه هي المرة الأولى التي يتم فيها التحقيق في مشكلة خطيرة بنفس القدر، ألا وهي هجرة الأدمغة من الصناعة. العديد من الإسرائيليين الذين يعملون في شركات عالمية ويتقدمون في مناصبهم، يجدون أنفسهم منقولين إلى مقرات رئيسية أو فروع أخرى حول العالم. بل إن بعضهم يبحث عن وظائف تتيح لهم الاسترخاء المنشود. وتشير التقديرات إلى أن أكثر من عشرين ألف إسرائيلي يعملون خارج إسرائيل في شركات مختلفة. في عدد كبير من الحالات، هذه عقول رائعة ومديرين موهوبين ومواهب بارزة في مجالهم. علاوة على ذلك، تركز مختلف دول العالم جهودها من أجل جلب المواهب المتميزة والعقول اللامعة إلى مجالها. فولاية تكساس، على سبيل المثال، تخصص نحو 200 مليون دولار سنويا لوضع أيديها على التكنولوجيات الجديدة، وحماية براءات الاختراع، فضلا عن "اصطياد الرؤوس" في مجالات محددة.
النتائج الرئيسية للمسح
1. أفاد حوالي 50% من الباحثين أنهم فكروا بجدية في العودة إلى إسرائيل في العام الماضي. ولذلك فإن إمكانية الحد من "هجرة الأدمغة" أو إعادة "الأدمغة إلى الصناعة" في مجال التكنولوجيا الحيوية هي إمكانية كبيرة للغاية.
2. يتم اتخاذ القرار بشأن اختيار مكان الإقامة مع الموازنة بين محورين مركزيين: الحاجة إلى التحدي البحثي المهني والحاجة إلى الارتباط والقرب من إسرائيل والعائلة.
3. من المهم أن نلاحظ أن مستوى المعيشة والرواتب ليست سوى عوامل ثانوية في اتخاذ قرار بشأن العودة إلى إسرائيل.
4. أفاد أكثر من 90% من العلماء أن السبب الرئيسي لقرارهم مغادرة إسرائيل وقضاء عدة سنوات في الخارج هو الحاجة إلى اكتساب الخبرة المهنية والتخصص في طرق البحث الأكثر تقدمًا.
5. أفاد حوالي 50% من الباحثين أن السبب الرئيسي وراء ميلهم للبقاء في الخارج وعدم العودة إلى إسرائيل هو عدم وجود التحدي المهني وغياب الوظائف (في الأوساط الأكاديمية أو الصناعية) التي تلبي الاهتمام البحثي والمطلوب مستوى التحدي المهني.
6. السبب الرئيسي وراء عودة الباحثين إلى إسرائيل هو العلاقة مع العائلة والأصدقاء والرغبة في أن يكبر أطفالهم ويتعلمون في إسرائيل. هذا على الرغم من أن معظم الباحثين أفادوا بأن نظام التعليم للأطفال في المناطق التي يعيشون فيها أفضل بكثير من النظام الإسرائيلي. وهذا يعبر عن الارتباط الدافئ بالبلد والرغبة في العيش وتربية الأطفال هناك.
7. أفاد 2% فقط من الباحثين أنهم كان بإمكانهم العثور على وظيفة مناسبة في إسرائيل دون صعوبة. أفاد حوالي 90% منهم أنهم اضطروا إلى التنازل عن الراتب والتحدي المهني (أو كليهما معًا). ولا يتغير هذا التوزيع بين الباحثين الذين أفادوا أن معرفتهم بسوق العمل الإسرائيلي جيدة أو جيدة جداً.
8. أفاد معظم العلماء أنهم يرغبون في معرفة المزيد عن الوظائف الشاغرة في إسرائيل وطبيعتها.
9. أفاد 70% منهم أنهم لم يشعروا بأنهم تخلوا عن فرصة مهنية أو ترقية عند انتقالهم إلى الخارج
الاستنتاج الواضح من ذلك هو أنه لا يُنظر اليوم إلى الأوساط الأكاديمية والصناعة في إسرائيل على أنها توفر بديلاً حقيقياً للتوظيف في نظر الباحثين الإسرائيليين في الخارج. الارتباط العاطفي بإسرائيل هو ارتباط قوي، خاصة بالنسبة للمتزوجين الذين لديهم أطفال. الراتب وظروف المعيشة ليست عوامل حاسمة في قرار البقاء في الخارج. لذلك - على المدى القصير، يجب على الحكومة الإسرائيلية التركيز بشكل أكبر على إنشاء بنية تحتية معلوماتية حول الوظائف في هذا المجال والتي ستكون متاحة ومتاحة للباحثين الإسرائيليين في جميع أنحاء العالم. وعلى المدى الطويل، فإن وقف هجرة الأدمغة يجب أن يركز على إنشاء البنية التحتية البحثية ومخزون من الوظائف الشاغرة في مجالات التكنولوجيا الحيوية.
تم إجراء تحليل الانحدار متعدد المتغيرات للتعرف على العلاقة بين المتغيرات المختلفة واحتمال العودة للعيش في إسرائيل. من نتائج التحليل نتعلم أن "دورة حياة" العلماء الإسرائيليين في الخارج تبدأ بفترة 3-4 سنوات من الدراسة والتدريب المهني في مؤسسات البحث أو في الصناعة (الرسم البياني 1). في هذه الفترة الأولى، احتمال العودة إلى إسرائيل منخفض نسبياً. وبعد ذلك، وفي فترة 5-13 سنة من يوم مغادرتهم البلاد، يزداد الاستعداد للعودة إلى البلاد بشكل ملحوظ ويصل إلى ذروته بعد حوالي 9 سنوات من مغادرة البلاد. هؤلاء العلماء الذين بقوا في الخارج لمدة 13 عامًا أو أكثر، لديهم مرة أخرى احتمالية منخفضة نسبيًا للعودة إلى إسرائيل. الزواج والرغبة في تربية الأطفال يزيدان بشكل كبير من الرغبة في العودة إلى إسرائيل. التقييم الواسع النطاق بأنه لا توجد وظائف "جيدة" متاحة في إسرائيل اليوم، يقلل من احتمالية العودة.
يعلق الوزير إيلي يشاي أهمية كبيرة على هذه القضية، التي لا ينبغي النظر فيها فحسب، بل يجب أيضًا التعامل معها بشكل حاسم، "تنعم إسرائيل ببعض من أفضل رأس المال البشري في العالم، وهذا هو المورد الطبيعي الوحيد الموجود في دولة إسرائيل تقريبًا". إسرائيل، وإذا لم نتخذ موقفا اليوم، فسوف نخسر الحملة العالمية. من الواضح بالنسبة لي أن هناك هجرة طبيعية وضرورة السفر إلى الخارج من أجل التطور، وأعتقد أن هذا لا يؤدي إلا إلى الإثراء والتمكين، ولكن من ناحية أخرى يجب علينا العمل بشكل أكبر للحد من ظاهرة الهروب وإيجاد بديل لها. وسوف تستوعب، سواء في الصناعة أو في الأوساط الأكاديمية، هؤلاء الإسرائيليين الموهوبين الذين يعيشون في الخارج اليوم. إسرائيل هي الدولة الأولى في العالم التي أنشأت شركات ناشئة، وهي رائدة عالميًا في عدد براءات الاختراع المسجلة؛ لقد خرج عدد لا بأس به من الاختراعات والتطورات الرائدة من أبوابنا. نحن قوة تكنولوجية وبالتأكيد نور للأمم. ومن المؤسف أننا نشهد تراجعاً بطيئاً في القيادة العالمية، وهو ما أربطه بالتآكل المستمر لميزانيات البحث والتطوير. لقد شهدنا أيضًا تآكلًا هائلاً لسنوات عديدة في ميزانيات البحث في الجامعات والفشل في إنشاء معايير جديدة للباحثين الشباب. قال الوزير ييشي: "إننا نفقد حاليًا البنية التحتية المستقبلية للصناعة المبتكرة والرائدة التي تحتاج إلى مواصلة التطوير والقيادة".
وأضاف الوزير يشاي أيضًا أنه "من أجل التعامل مع هذه المشكلة، يجب علينا العمل في قناتين في نفس الوقت، الأولى - توسيع اعتماد الاقتصاد على أكثر من أساس - التكنولوجية، من خلال خلق مولد آخر للنمو مثل هذا". كالصناعة التقليدية التي نعمل على تنميتها وتعزيزها اليوم - بحسب التقرير المقدم إلي. والقناة الثانية التي يجب العمل عليها هي الزراعة المستمرة لرأس المال البشري في إسرائيل، وهو المولد الحقيقي للنمو".
وفي ضوء نتائج المسح، تم إعداد خطة أولية في وزارة التربية والتعليم والثقافة تعمل على عدة مستويات:
1. يقوم وفد من الممثلين المهنيين من وزارة الضرائب والصناعة بإجراء "جولة ترويجية" أمام هذا الجمهور المحتمل، حيث سيتم خلاله تقديم لمحة عامة عن الصناعة في إسرائيل، والفرص المتاحة وإنشاء الاتصالات إلى الجمهور المستهدف. إليها. والهدف أيضًا هو الوصول إلى مجموعة من الوظائف المحتملة في السوق
2. إنشاء موقع على شبكة الإنترنت يخدم الجمهور الإسرائيلي الذي يعيش في الخارج من جهة والصناعة من جهة أخرى من أجل خلق المزيد من فرص العمل والبحث
3. زيادة المساعدات المقدمة للصناعة الحيوية في إسرائيل - بشكل رئيسي من خلال أداة العلماء الرئيسيين
4. تشجيع تنفيذ المشتريات المتبادلة الملتزمة بدعم البحث والتطوير في الصناعة والأوساط الأكاديمية من أجل ضخ أموال أجنبية إضافية في هذا المجال
5. تركيز جهود مركز تشجيع الاستثمارات بوزارة الضرائب على جذب الاستثمارات المتخصصة في مجال العلوم الحياتية
تعليقات 6
في جميع أنحاء العالم، تعمل الشركات على رأس المال الاستثماري، ولكن بسبب التكلفة العالية لتطوير التكنولوجيا الحيوية، فإن مستوى الإثبات الذي يطلبه المستثمر المحتمل من رجل الأعمال الذي يدعي أن منتجه له مستقبل مرتفع للغاية، أي أن الاختيار أكثر قاتل.
وفي بلدان أخرى؟
هل تعمل شركات التكنولوجيا الحيوية في "المركز" (الولايات المتحدة الأمريكية / تل أبيب) أيضًا بطريقة رأس المال الاستثماري؟
هل تريد أن تسأل، في الواقع، ما هو "التمويل الحكومي" الذي يتوقعه الكتاب؟ إن دعم مثل هذه الشركات يكلف ملايين عديدة، ومن المستحيل على وزارة المالية أن تعمل كصندوق لرأس المال الاستثماري.
أنا أعرف هذا الموضوع عن كثب.
في بعض الأحيان لا تلاحظ أن هناك بعض المشكلات المتأصلة في أبحاث التكنولوجيا الحيوية والتي لا توجد طريقة بسيطة للتغلب عليها:
في أجهزة الكمبيوتر، يتم العثور على معظم ميزانية الشركة على الرواتب لأن أجهزة الكمبيوتر والبرمجيات تكلف قرشًا صغيرًا، ولكن في مجال التكنولوجيا الحيوية، يتم العثور على معظم ميزانية الشركة على المواد الخام والاستعانة بمصادر خارجية للعمليات. هذه أشياء تكلف مئات الآلاف من الدولارات وحتى الملايين، وإذا لم تحقق النتيجة المرجوة، تغلق الشركة ببساطة؛ بمعنى آخر: لا توجد طريقة لخفض التكاليف (على عكس أجهزة الكمبيوتر حيث يمكنك بدء مشروع تجاري حتى من الطابق السفلي للمنزل) ولا توجد فرصة ثانية تقريبًا.
مشكلة أخرى هي الاعتماد الكبير للشركة على الشركة. على عكس أجهزة الكمبيوتر حيث يمكنك عزل نفسك في مكان ما والتطوير بقدر ما تريد، وفي كل الأحوال يمكنك إرسال المواد عبر البريد الإلكتروني، في التكنولوجيا الحيوية يجب عليك استخدام الاستعانة بمصادر خارجية بحيث يتم تنفيذ عمليات معينة من قبل شركات متخصصة فيها أكثر منك، ولا يمكنك إرسال المواد عبر البريد الإلكتروني، وهذا يجعل من الصعب على رجل الأعمال أن يقرر أنه يريد تأسيس شركة في كريات شمونة (مما يزيد التكاليف بسبب مصاريف الحفاظ على العمل)، وهذا يسهل الأمر على الشركات التي تتركز في مكان واحد، على سبيل المثال، في وسط البلاد أو في أمريكا.
كما أن عملية الترخيص (للتسويق) المطلوبة للتطورات في مجال التكنولوجيا الحيوية (الأدوية مثلا) تجعل تكاليف التطوير باهظة للغاية وتطيلها بحيث يصبح الطريق من الفكرة إلى التسويق كابوسا حقيقيا للشركات المتخصصة في هذا الأمر.
باي.
روي / عامي –
كيف تختلف التكنولوجيا الحيوية عن التكنولوجيا الفائقة "القياسية"؟
أعني، لماذا لا يوجد الكثير من شركات التكنولوجيا الحيوية على حساب صناديق رأس المال الاستثماري أو المستثمرين الملائكة المحليين؟
عامي
كمواطن من الشمال، ألاحظ في الواقع الظاهرة المعاكسة. يقول جميع علماء التكنولوجيا الحيوية أنه فقط في المركز يمكنك العثور على وظيفة جادة في المهنة، بينما لا توجد فرص عمل تقريبًا في الشمال.
وأنا أتفق معك بشأن التمويل الحكومي الذي ينبغي أن يدعم التطور التكنولوجي في المستقبل.
روي.
لا يوجد عمل في إسرائيل لأخصائيي التكنولوجيا الحيوية.
يتحدث الجميع عن مدى الحاجة إلى هذه المهنة ومدى جوع السوق للعقول والباحثين. في كلمة واحدة - الغرور. في كلمتين - الغرور الغرور.
لا يوجد مال ولا عمل ولا استقرار اقتصادي يسمح بمستقبل مستقر. إذا كان هناك أي شيء على الإطلاق، فهو عادة ما يوجد في مدن سيفر البعيدة عن تل أبيب (وآسف على المحافظة، لكن الشباب والعلماء الشباب - يريدون العيش في المركز وليس في مجدال هعيمك أو سدي بوكر).
التمويل الحكومي ليس سوى جزء واحد من كل هذا. إن الطيران وإنشاء اتصالات إقليمية وتوفير الحرية العلمية الكاملة هي المفتاح لمستقبل علمي مزدهر. ويجب تكثيف حلقة التكنولوجيا الحيوية بشكل خاص والعلوم بشكل عام وإنشاء المزيد من مراكز التوظيف، مثل فرع العلوم في رحوفوت.
تحيات أصدقاء،
عامي بشار