كيف لم تصبح إسرائيل قوة تكنولوجية حيوية؟

. أدت سلسلة من القرارات الخاطئة وسوء الفهم ونقص القدرة الإدارية إلى تعطيل العملية برمتها. وبعد عامين من التقدم الواضح، وازدهار الكلمات والآمال، انهارت العملية إلى نقطة البداية، وواجه الميدان قاعاً منكسراً.

موشيه فيجدور

الرابط المباشر لهذه الصفحة: https://www.hayadan.org.il/israelnobio.html

وقد خلق تقرير شركة مونيتور الذي تناول مستقبل التكنولوجيا الحيوية في إسرائيل توقعات وآمال كبيرة في أن يصبح هذا المجال - الذي تتمتع فيه إسرائيل بميزة علمية بارزة مقارنة بغيرها من الدول المتقدمة في الغرب - مجالا اقتصاديا واعدا. وشدد التقرير المقدم في 21 يناير 2001 على أهمية إنشاء صناعة واسعة النطاق للتكنولوجيا الحيوية. وهذا سيحول إسرائيل من مركز علمي رائد في مجال التكنولوجيا الحيوية إلى مركز قوة لصناعة التكنولوجيا الحيوية.

حدث خطأ ما في الطريق. أدت سلسلة من القرارات الخاطئة وسوء الفهم ونقص القدرة الإدارية إلى تعطيل العملية برمتها. وبعد عامين من التقدم الواضح، وازدهار الكلمات والآمال، انهارت العملية إلى نقطة البداية، وواجه الميدان قاعاً منكسراً.

جميع المجموعات التي فازت بمناقصة حاضنات التكنولوجيا الحيوية ألغت مشاركتها فيها منذ فترة طويلة، على الرغم من تقديم مساعدة مالية سخية لها. إن إنشاء حاضنات التكنولوجيا الحيوية التي ستكون مراكز للأنشطة المتنوعة في مختلف المجالات وتسويقها لعوامل اقتصادية رائدة مع تقديم المساعدة المالية في إطار الحاضنة، كانت فكرة صحيحة وواعدة اقتصاديا ومن حيث تطوير صناعة التكنولوجيا الحيوية. وهذا مجال كثيف الاستثمار ويتطلب الصبر والرؤية طويلة المدى.

كان الهدف من المناقصة التي طرحها كبير العلماء في وزارة الصناعة والتجارة هو تجميع الموارد وإعطاء دفعة كبيرة للنشاط في مجال صناعة التكنولوجيا الحيوية. ارتكز هذا النشاط على مراكز التكنولوجيا الحيوية العلمية الرائدة في إسرائيل. وكانت المساعدة المالية التي قدمتها وزارة التجارة والصناعة لإنشاء الدفيئات الزراعية رائعة للغاية. قبل المناقصة، بدا أن الطلب مرتفع وأن مجال التكنولوجيا الحيوية برمته يواجه طفرة غير مسبوقة. وقد ضمت عدة مجموعات متنوعة اجتمعت للمناقصة مستثمرين وصناديق رأس المال الاستثماري والشركات الصناعية - وجميعها رائدة وذات سمعة طيبة في إسرائيل والخارج.

عندها قرر كبير العلماء، كارمل فيرنيا، عدم السماح لشركات تقديم الطلبات في الجامعات بالاندماج في هذه المجموعات. كان إصرار كبير العلماء غير قابل للتفسير، وعندما نظرنا إلى الماضي تبين أنه كان خاطئًا أيضًا. ومن الواضح أنه لو تم دمج شركات التنفيذ ضمن المجموعات التي دخلت المناقصة، لكانت بمثابة عامل التقاط واستقرار وتنفس يعرف المجال جيداً. وبهذه الطريقة كان من الممكن تجنب انهيار عملية إنشاء الدفيئات الزراعية.

كما أن المحاولة التي قادتها وزيرة الصناعة والتجارة آنذاك، داليا إيتسيك، خلافًا لرأي كبير العلماء، لإجبار إحدى الدفيئات الزراعية على العمل في القدس، باءت أيضًا بالفشل؛ يتم إجراء أبحاث التكنولوجيا الحيوية على نطاق واسع في مختبرات الأبحاث في الجامعة العبرية وإلى جانبها في مختبرات مستشفى هداسا. واعترض كبير العلماء على إعطاء الأولوية للقدس، رغم أنها المركز الرائد في هذا المجال. الوزيرة، رغم جهودها، فشلت في نهاية المطاف في تنفيذ القرار. وفي الوقت نفسه، أنهى كبير العلماء السابق منصبه وترك منصبه بعد صراعات وخلافات.

واليوم، وبعد أكثر من عامين من الجهود والمحاولات، وبعد استثمار مبالغ كبيرة، عادت العملية إلى نقطة البداية. في هذه الأثناء، لحق بإسرائيل ضرر لا يمكن إصلاحه: السنوات الثمينة التي كان من الممكن فيها تطوير صناعة التكنولوجيا الحيوية ذهبت أدراج الرياح بسبب القرارات الخاطئة، والإصرار غير الضروري، وعدم قدرة الحكومة على تنفيذ القرارات.

يتطلب مجال التكنولوجيا الحيوية خبرة خاصة وفهمًا مهنيًا، خاصة فيما يتعلق بجانب الارتباط المعقد بين البحث العلمي الأكاديمي والصناعة. وهذه علاقة تآزرية تحمل في طياتها إمكانات هائلة للتنمية الاقتصادية، من بين أمور أخرى، في مجالات الطب والغذاء والبيئة.

إن المستقبل الاقتصادي لدولة إسرائيل متجذر إلى حد كبير في مجال التكنولوجيا الحيوية وتطبيقها كنشاط صناعي واسع النطاق. تعد إسرائيل أحد المراكز الرائدة للمعرفة بالتكنولوجيا الحيوية في العالم. ومع ذلك، كل هذا لا يكفي. ومن أجل تحويل المعرفة إلى صناعة للتكنولوجيا الحيوية، والتي تنتج منتجات متقدمة ذات قيمة مضافة عالية، فمن الضروري الاستثمار المركزي وتشجيع التمويل العام والخاص المشترك.

من الصعب التخلص من الانطباع بأن معالجة التكنولوجيا الحيوية تتم بأدوات ومعايير تشجع صناعة التكنولوجيا الفائقة وبمعايير هذه الصناعة، وهي خطوة تبين أنها خطأ فادح. ومما يؤسف له أن فكرة حاضنات التكنولوجيا الحيوية، التي كان من شأنها أن تساعد في تحويل المعرفة إلى منتجات، طرحها بوزر رغم استيفاء كافة شروط نجاحها. كل ما هو مطلوب هو بعض العوامل التي من شأنها أن تفهم المجال وتعرف كيفية اتخاذ القرارات الصحيحة.

هذا هو الوقت الذي يتعين فيه على وزير التجارة والصناعة والتشغيل الجديد، إيهود أولمرت، أن يعمل جنباً إلى جنب مع كبير العلماء في مكتبه، إيلي عوفر، لتحقيق التغيير الذي طال انتظاره. يجب عليهم الاستثمار في مجالات التكنولوجيا الحيوية، في مشاريع حاضنات التكنولوجيا الحيوية، بدء التعاون مع مؤسسات البحث الرائدة والمشاركة مع شركات التطبيقات الجامعية - للتوصل إلى تطبيق صناعي للمعرفة العلمية الواسعة في مجال التكنولوجيا الحيوية الموجودة في إسرائيل. وبهذه الطريقة سيكون من الممكن تطوير صناعة التكنولوجيا الحيوية. سيكون هذا اختراقًا لا مثيل له.

* المؤلف هو نائب الرئيس والمدير التنفيذي للجامعة العبرية، ومستشار خاص لليونسكو

https://www.hayadan.org.il/BuildaGate4/general2/data_card.php?Cat=~~~604277629~~~47&SiteName=hayadan